Kako do milijardnega podjetja v sedmih letih?

Iza Sia Login in Samo Login, ki sta se po prodaji Outfit7 posvetila delovanju znotraj lastne organizacije Login5 Foundation, s katero želita prispevati k svetlejši prihodnosti planeta, sta na današnji novinarski konferenci predstavila roman Iza in samorog, ki je po predhodni angleški izdaji z naslovom 7 Unicorn Drive ob svetovnem dnevu Zemlje izšel še v slovenščini. Ob tej priložnosti je Iza Sia Login za bralce MM-a povedala, kako je nastajal ta roman, ki ga boste prebrali na dušek, kot tudi to, kakšno kulturo so ustvarjali v podjetju, ki so ga leta 2017 prodali za milijardo dolarjev, dotaknili pa smo se tudi poslanstva organizacije Login5 Foundation. Daljši intervju si boste lahko prebrali v novi številki Marketing magazina, ki izide 28. aprila 2021.

»Ker je zgodba napisana lahkotno, jo lahko berejo prav vse skupine bralcev, čeprav smo jo sami prvotno namenili vodjem na vseh ravneh, od podjetnikov do vodij skupin v velikih korporacijah,« o knjigi pravi Iza Sia Login.

Za vse, kar počnem v življenju, najprej poiščem njegov namen – zakaj to delam? Po prodaji Outfit7 smo si vzeli kar nekaj časa in podrobno analizirali, kaj vse je prispevalo k uspehu in našli precej ključnih dejavnikov. Zato smo se odločili, da ta spoznanja delimo z drugimi, ker verjamemo, da je vsak lahko uspešen. Del teh spoznanj je zapisan v knjigi, nadgradili pa jih bomo z Unicorn Drive Academio – šolo, ki pokaže paralelno avtocesto uspeha.

Z Danijem se poznamo še iz časov pred Outfit7. Delimo veliko nazorov novodobnega vodenja kot tudi osebnih nazorov. O Outfit7 kot tudi o novodobnih smernicah vodenja smo veliko govorili, še preden se je porodila ideja o knjigi. Poleg tega je imel možnost opazovati timsko dinamiko na naših teambuildingih, kjer ljudje spustijo zavore in je še lažje ujeti resnično energijo in duha. Ob nastajanju knjige je Dani izvedel precej intervjujev z nama z možem in preostalimi soustanovitelji Outfi7. Zgodb, ki smo jih delili v intervjujih, je bilo veliko več, kot jih je v knjigi, Dani pa je uporabil le tiste, ki služijo temu, da sporočilo knjige sledi namenu knjige, ki smo ga skupaj določili: organizacije s svojim namenom in kulturo odgovarjajo na resnične potrebe časa in prostora.

Nihče od nas treh, torej Dani, Samo in jaz, si ni želel dolgočasnega poslovnega priročnika, temveč smo se zelo hitro poenotili ob ideji, da ustvarimo roman, ki bo lahkoten za branje, pri bralcu pa ustvaril nekaj 'aha momentov', črvičkov v glavi, ki mu dajo razmišljati, kaj lahko sam spremeni pri sebi. Danny je lik, s katerim se marsikdo lahko poistoveti, hkrati pa pokaže, da s spremembo navznoter, ki na zunaj niti ni vidna, stresno življenje lahko postane ustvarjalno, radostno in bolj uspešno v vseh pogledih.

Nekatere osebe v knjigi niso želele biti poimenovane s svojim pravim imenom, zato smo se odločili, da vsa osebna lastna imena, razen najinih in tudi nekaj lastnih imen blagovnih znamk in podjetij, spremenimo v izmišljena.

Lahko bi rekli tako, ja. Odnosi z javnostmi zahtevajo čas in energijo. Kadar smo imeli jasen namen, kaj želimo doseči z objavo, smo se odločili za objavo ali intervju. Da pa bi to delali samo z namenom sporočiti »mi smo tukaj«, pa nas nikoli ni zanimalo.

Odzivi bralcev so izjemno pozitivni. Ker je zgodba napisana lahkotno, jo lahko berejo prav vse skupine bralcev, čeprav smo jo sami prvotno namenili vodjem na vseh ravneh, od podjetnikov do vodij skupin v velikih korporacijah. Nekateri v knjigi najdejo nove ideje za svoj posel ali za delo v svojem timu, spet drugi jo berejo kot ljubezensko zgodbo, nekateri pa pravijo, da se bere kot napeta kriminalka.